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Die mündliche Überlieferung der Familie geht auf das 18. Jahrhundert zurück, die erste Beteiligung der Türken an der Herstellung und Vermarktung von Schuhen; so erzählen uns Giorgio und Paola, Vertreter der vorletzten bzw. letzten Generation der Familie, die das Schuhgeschäft gegenüber dem Bahnhof Porta Genova im Herzen des Tessiner Viertels führen.

Über diese fernen Ursprünge gibt es keine sicheren Quellen, aber einige noch existierende Lieferanten, wie der Lederimporteur Balza Borgoglio d’Alessandria, berichten von Lieferungen mit Karren Anfang des 19. Jahrhunderts an den Ursprungsort des Unternehmens, in Viadana, am Ufer des Po, auf halbem Weg zwischen Parma und Mantua. Hier führte Giorgios Urgroßvater, Secondo Turci, tatsächlich eine ruhige Produktion jener Schuhe mit abgerundeten Zehen und robusten Sohlen, die in Norditalien als Zibre oder Zibrette bekannt sind. Zu Beginn des 20. Jahrhunderts beschloss Luigi, das erste der sechzehn Kinder von Secondo, nachdem er von seinem Vater die Geheimnisse der Schuhherstellung erfahren hatte, Viadana zu verlassen, um sich selbstständig zu machen. Er ging zunächst nach Mailand.

So wurde die „Calzaturificio Condor“ geboren, die es nach Schätzungen von Giorgio schaffte, pro Tag etwa 1200 Paar Zibrette herzustellen: Stollenschuhe mit Sohlen aus recyceltem Gummi und Obermaterial aus Leder oder Stoff.

Die Verteilung, obwohl sie sich mehr auf die nördlichen Regionen konzentrierte, erstreckte sich auf das gesamte Staatsgebiet, und dies führte schnell zu der Notwendigkeit, ein besser bedientes und zentrales Sortierzentrum im Vergleich zu Lomellina zu verwenden. Dieses Bedürfnis brachte Luigi zurück nach Mailand, um ein kleines Geschäft in der Via Vigevano 32 zu eröffnen und Lagerhäuser in der Sartirana-Gasse gegenüber zu mieten. Die Wahl war nicht zufällig: Die Bahnlinie lag in unmittelbarer Nähe, das Tessin war der erste Mailänder Stadtteil, den man von Vigevano kommend antraf und viele Kuriere hatten rund um den Bahnhof ihre Büros und Lager eingerichtet.

Mit dieser doppelten Produktions- und Vertriebsstruktur konsolidierte sich Luigis Aktivität, aber dies war nie seine einzige Beschäftigung: Schon in jungen Jahren, als er noch in Viadana wohnte, wurde er tatsächlich von der Sozialistischen Partei angesprochen und ließ Broschüren über Zusammenarbeit und Gegenseitigkeit drucken Hilfe für Arbeitnehmer. In Mailand angekommen, pflegt er seine politische Leidenschaft. In Mailand ist er weiterhin in der Partei aktiv, er engagiert sich für einige Jahre in der Stadtverwaltung, er fährt fort, Schriften über Sozialreformen zu verfassen, die er dann an die verschiedenen europäischen Regierungen und an den Völkerbund schickt ; Giorgio bewahrt noch einige Briefe auf, mit denen internationale Institutionen von der Rezeption der Schriften seines Großvaters berichteten. Manchmal haben seine außerwirtschaftlichen Aktivitäten auch Auswirkungen auf die Schuhfabrik, wenn er beschließt, eine Art theosophische Gesellschaft ins Leben zu rufen, die sich in den Lagerhäusern von Vicolo Sartirana trifft. Nach kurzer Zeit musste er sie auflösen, weil die Nachbarschaft misstrauisch auf die in den Condor-eigenen Gebäuden organisierten medialen Treffen blickte.

Die problematischste Zeit für das Unternehmen war sicherlich der Beginn der zwanzig Jahre des Faschismus, in denen das Geschäft und die Lagerhäuser ständigen Razzien ausgesetzt waren, die die Vertriebstätigkeit der Schuhfabrik erheblich behinderten, insofern als Luigi gezwungen wurde, dem National beizutreten Party. Faschist, um die ständigen Eindringlinge zu stoppen. In der Zwischenzeit hatte Luigis einziger Sohn Guglielmo unmittelbar nach dem Ende des Ersten Weltkriegs nach seiner Rückkehr von der Front begonnen, zusammen mit seiner Frau Matilde Maggiora, die 1921 heiratete, an der Leitung der Mailänder Boutique mitzuarbeiten .

Guglielmo und Matilde erkannten, dass die Produktion von Zibretten nicht lange dauern konnte, zum Teil, weil die Umgestaltung des Marktes immer anspruchsvoller wurde, zum Teil, weil sie eng mit den Fähigkeiten ihres Vaters verbunden war. Also beschlossen sie, sich stärker auf den Einzelhandel zu konzentrieren, der bis dahin eine relativ marginale Aktivität geblieben war. Die Gelegenheit zur Expansion ergab sich 1930, als der noch vom Geschäft belegte Raum an der Piazzale Stazione Genova 3 und die angrenzende Wohnung im ersten Stock frei wurden, in die die Turcis einzogen. Dank der größeren Platzverfügbarkeit konnten Guglielmo und Matilde hier beginnen, nicht nur die Zibrette ihres Vaters zu vertreiben, sondern auch die Produkte einiger wichtiger Schuhmarken, die damals auf dem Markt vertreten waren: L’areata Medusa, Ursus, Zenith und La Marca Aeroplano. Giorgio erinnert sich, dass es damals auch vier Arbeiter in der Werkstatt gab, die die Aufgabe hatten, die Schuhe vor Ort zusammenzubauen: Schuhe von hohem Niveau, von Hand genäht. Der Versuch, sich auf dem Markt neu zu positionieren, war erfolgreich und die Produktionstätigkeit spielte nach und nach nicht mehr die zentrale Rolle, die sie bis dahin eingenommen hatte, auch weil dies, wie gesagt, immer engere Margen im Vergleich zu den zu erzielenden garantierte durch die Vermarktung von Medium/High-End-Produkten.

In der Geschichte von Giorgio und Paola taucht die wichtige Figur von Matilde mehrmals auf, nicht nur in der Leitung des Ladens, wie Giorgio übrigens betont, „es ist allen Frauen in der Familie passiert“, sondern vor allem in Nachbarschaftsleben; viele Jahre widmete sie sich wohltätigen Werken für die Bedürftigsten und arbeitete mit karitativen Einrichtungen wie der National Opera for Motherhood and Childhood, La tazzinetta benefica und der Krippe in der Via Calmieri zusammen; „Sie war die Patin vieler Kinder aus armen Familien, die niemanden hatten, und sie half immer auf diskrete und wohlwollende Weise all jenen, die sie um eine helfende Hand baten, um schwierige Zeiten zu überwinden.“ Einige Jahre später, 1933, wurde die Schuhfabrik Condor nach dem Tod von Luigi endgültig geschlossen;

Das Gebäude, in dem sich das Geschäft befindet, war jedoch nie direkt von den Bomben betroffen, so dass die Tätigkeit am Ende des Krieges ohne besondere Probleme wieder aufgenommen werden konnte, auch dank des Einstiegs in die Verwaltung von Kindern (zunächst die Schwester Carla dann Giorgio), der sich auf die Suche nach qualifizierten Artikeln wie Lancav und Ghezzi begab, im Namen der qualitativen Wahl, die G. Turci seit Jahren getroffen hat, ist dies der neue Name, den das Unternehmen nach der Schließung der Vigevano-Schuhfabrik erhielt.

Carla verließ das Unternehmen 1957, im Jahr ihrer Hochzeit; Bald darauf hörten sogar die Eltern auf, sich direkt mit dem Geschäft zu beschäftigen, das das Vorrecht von Giorgio blieb, der fast zehn Jahre Erfahrung hinter sich hatte: Tatsächlich war er seit 1949, seit er das Gymnasium abgeschlossen hatte, auf der piazzale Stazione Genova installiert. Bis vor nicht allzu langer Zeit wurde Giorgio bei der Geschäftsführung von Ferruccio Bernieri unterstützt: ein Mitarbeiter, der 1936 als Bote eintraf und fünfzig Jahre lang bei der Familie Turci blieb. Trotz dieser Veränderungen hat sich jedoch eine gewisse Kontinuität in den kommerziellen Richtungen erhalten, was zum Beispiel durch die Fortführung des Ratenverkaufs von Schuhen belegt wird.

Diese Praxis wurde bereits in den 1930er Jahren praktiziert, nahm aber nach dem Zweiten Weltkrieg einen stärker formalisierten Charakter an: Oft einigten sich die großen Industriebetriebe in der Region Mailand mit lokalen Kaufleuten auf ein Ratenzahlungssystem zugunsten ihrer Mitarbeiter . Sogar die Türken haben sich entschieden, sich diesen Initiativen anzuschließen, weil, wie Giorgio uns erklärt, die Beziehung zu Unternehmen wie Richard Ginori, Cge, Philips, Marcora, der Druckerei Sella oder der Kristallfabrik Fontana trotz der verspäteten Zahlungen und administrativen Komplikationen, Es war ein gültiges System, um sichere Einnahmen zu gewährleisten und vor allem ein Marktsegment zu erreichen, das sonst nicht von der wirtschaftlichen Verfügbarkeit profitiert hätte, die erforderlich wäre, um sich den von den Türken vermarkteten High-End-Produkten zu nähern.

Ebenso blieb die Neigung zu Qualitätsprodukten, insbesondere in Bezug auf Materialien und Verarbeitung, und die Akribie bei der Mustervorbereitung erhalten, auch wenn fünfzehn/zwanzig Jahre später, Anfang der achtziger Jahre, diese Operation zu einer kollektiven Entscheidung wurde von Giorgio mit seiner Tochter Paola und seinem Schwiegersohn Giorgio Tarenzio. Paola, ausgebildet in Grafikdesign, und Giorgio, ein professioneller Fotograf, beschlossen nach ihrer Heirat, ihrem Vater in Vollzeit bei der Führung des Geschäfts zu helfen, und teilten mit ihm die Auswahl an gut gemachten Produkten, ob es sich um internationale Marken wie z Finn Comfort, Birkenstock, Clarks oder Mephisto waren eher nationale Produktionen wie Artigiana Viareggina oder Artigiano Torlasco aus Castelnuovo Scrivia. Das deutlichste Zeichen der Kontinuität ist jedoch vielleicht die Kundschaft, denn wie Giorgio und Paola uns erzählen, hat sich das Geschäft im Laufe der Jahre nicht mehr nur auf die Tessiner als Referenz bezogen, sondern sich den Tessinern geöffnet In der ganzen Stadt Mailand und ohne Berücksichtigung der Veränderungen, die das Viertel selbst durchgemacht hat, gibt es oft eine Reihe von Generationen, die die Türken weiterhin nutzen, im Vertrauen auf ihre kommerziellen Entscheidungen und auf ihre Fähigkeit, ihre Bedürfnisse zu verstehen. Um ein Vertrauensverhältnis zu den Kunden aufrechtzuerhalten, ist die in fast einem Jahrhundert kommerzieller Tätigkeit erworbene fundierte Kenntnis des Schuhmarktes von grundlegender Bedeutung, weshalb die Türken Beziehungen zu Herstellern bevorzugen, die eine Kommunikation von Angesicht zu Angesicht ermöglichen, a echte und gute Zusammenarbeit zum Wohle des Kunden;

Ebenso haben jüngste Marktveränderungen dazu geführt, dass die Familie Turci den Kinderschuhsektor aufgegeben hat, den sie einige Zeit erfolgreich betrieben hat; Tatsächlich gebe es in diesem Bereich, erklärt Giorgio, eine Tendenz zu immer abrupteren Modellwechseln, wie dies im Bereich der Sportschuhe der Fall sei; Dies bedeutet, dass der Kunde oft den Laden betritt, um nach Last-Minute-Neuheiten, die noch nicht vertrieben wurden, oder auf jeden Fall nach neuen Schuhserien zu fragen, lange bevor die Bestände der Vorsaison erschöpft sind, was die Verwaltung dieses Sektors kompliziert macht mit nur einer Verkaufsstelle. Trotz der vielen Veränderungen des Marktes, der Nachbarschaft und der Kunden selbst, beschrieben von Giorgio und Paola.

Die Geschichte geht weiter !

Im Jahr 2008 begannen Tommaso und William, Sohn bzw. Neffe von Giorgio und Paola, im Familienunternehmen mitzuarbeiten. Sie sind noch Studenten und daher ist das Engagement für den Laden nicht hauptberuflich. Seit 2009 entscheiden sie sich nach Abschluss ihres Studiums, sich ganz dem Handel zu widmen und bringen frischen Wind und ein gutes Händchen in ihren Arbeitsalltag. Leidenschaft in diesem Sektor wie in anderen ist entscheidend für den Erfolg des Unternehmens und Tommaso und William nehmen mit großem Interesse an den Schulungen teil, die mit den Lieferanten organisiert werden. Sie besuchen auch verschiedene Schuhhersteller, um mehr über die technischen Eigenschaften und die verschiedenen Prozesse zu erfahren, um den Kunden Kompetenz und Professionalität anbieten zu können, wie es die Tradition von Turci Calzature vorschreibt.

2013 trat Sara dem Turci-Team bei und trug sehr effektiv zur Einführung und Entwicklung von Kleidung und Accessoires bei.

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